ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA BANK MANDIRI (PERSERO)Tbk DIVISI BANKING CONTACT CENTER KANTOR PUSAT JAKARTA

Meiliza, Dewi Ratiwi (2016) ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA BANK MANDIRI (PERSERO)Tbk DIVISI BANKING CONTACT CENTER KANTOR PUSAT JAKARTA. In: Seminar Nasional Ekonomi Bisnis 2016, 17 September 2016, Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.

[img]
Preview
Text
Dewi Ratiwi_114-129 fix.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution.

Download (668kB) | Preview
[img]
Preview
Image
COVER PROSIDING SNEB & CFP FEB UMSIDA 2016.jpg - Cover Image
Available under License Creative Commons Attribution.

Download (555kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR ISI_EDITORIAL_KATA PENGANTAR.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution.

Download (462kB) | Preview

Abstract

Setiap perusahaan tentu mempunyai tujuan yang hendak dicapai dengan mendayagunakan sumber daya yang ada. Bidang manajemen sumber daya manusia yang penting bagi para karyawan adalah kompensasi, baik kompensasi langsung maupun kompensasi tidak langsung. Kompensasi mempunyai imbas besar atas rekrutmen, motivasi, kinerja, dan komitmen organisasi. Selain masalah kompensasi, yang harus diperhatikan adalah budaya kerja yang dibangun oleh perusahaan untuk menciptakan kenyamanan sehingga meningkatkan komitmen organisasi dari karyawannya. Hipotesis yang diuji adalah (1) terdapat pengaruh kompensasi tidak langsung terhadap komitmen organisaasi, (2) terdapat pengaruh budaya organisasi dengan komitmen organisasi, (3) terdapat pengaruh kompensasi tidak langsung dan budaya organisasi secara bersama-sama terhadap komitmen organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analitik. Sebagai populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Divisi Banking Contact Center PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Kantor Pusat Jakarta, sebanyak 130 orang. Sedangkan sampel penelitian diambil dengan metode simple random sampling, yaitu sebanyak 57 responden. Intrumen pengumpulan data disusun dalam angket yang menggunakan skala model Likert. Analisis data dilakukan pada taraf signifikansi 95%. Dari hasil analisis penelitian, dapat disimpulkan bahwa sebesar 40,7% variabel kompensasi tidak langsung dan budaya organisasi secara bersama-sama mempengaruhi komitmen organisasi. Sisanya yaitu sebesar 59,3% kemungkinan dipengaruhi oleh faktor selain kompensasi tidak langsung dan budaya organisasi yang tidak diteliti disini, misalnya promosi, gaya kepemimpinan, kompensasi langsung, dan sebagainya. Kata Kunci: kompensasi, budaya organisasi, komitmen organisasi

Item Type: Conference or Workshop Item (Paper)
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci: kompensasi; budaya organisasi; komitmen organisasi.
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HF Commerce
Divisions: Faculty of Economics and Business > School of Management
Depositing User: Dewi Komalasari
Date Deposited: 10 Nov 2016 12:19
Last Modified: 10 Nov 2016 12:19
URI: http://eprints.umsida.ac.id/id/eprint/125

Actions (login required)

View Item View Item